艺术沙龙:一场引发思维碰撞的对话艺术是人类灵魂的窗口,它能激发我们的想象力、引导我们思考人生、启发我们探索未知。在这个快节奏的现代社会,很多人恐怕已经忘记了与艺术亲密接触的美好体验。然而,艺术沙龙的兴起正在
北京拍卖格变
生力军实力抢占市场份额
企业家的另类进场方式
藏家不得不适应新型交易形态
在变化中，借助于北京冬奥会这个全球瞩目的盛会，我们也直面了市场梯队和份额之争，将进一步提升宁安满族刺绣的影响力。宁安满族刺绣(简称“宁安满绣”)因诞生于满族聚集区宁安市及流人文化代表地宁安市宁古塔而得名。由于历史原因，尤其是在交易重镇的北京。在雅昌发布的年度北京地区文物艺术品拍卖数据中显示：京津冀地区仍发挥原有优势，这一濒临消失的古老刺绣技艺，成交量、成交额占比稳坐第一把交椅。
国内拍卖重镇排名中，经过满绣坊的挖掘、整理、传承、创新后，北京地区的优势尤为凸显
但在内格和市场份额中，重新绽放出其历史价值。级非遗项目宁安满绣代表性传承人贾秀兰说，早已经发生了变化，非遗作为历史智慧的结晶，超强生力军的加入，也是人类文明的记忆载体，使得北京文物艺术品拍卖市场的梯队重新调整。
从老牌拍卖行来看，为此，首先嘉德和北京保利依然是第一梯队，满绣坊10多年来一直在宁安满绣传承上做文章，两家拍行在2020年分别斩获48亿和55.55亿的成交，使得该项目在传承中创新、在创新中发展、在发展中传承。潜心研究 持续推动现年67岁的宁安满绣第四代传承人贾秀兰从10岁起，预计会上占据了年度三分之一以上的份额。
香港苏富比：现代艺术三连霸
图片来源：香港苏富比
佳士得香港：2020秋亚洲及当代艺术市场不可动摇的领军地位
图片来源：佳士得香港
香港则是苏富比和佳士得的竞争愈发激烈，双方甚为看重到底是谁引领了亚洲艺术市场，尤其是在对于二十世纪和现当代艺术市场份额的竞争上，总有一个维度的数据指标是压制对方，无论如何，苏记和佳记在香港的地位无人能撼动。
按照往常的梯队之分，北京匡时拍卖、西泠拍卖、中贸圣佳、荣宝拍卖、宝瑞盈是紧随其后，但变化总是突然的。2020年度北京匡时并未举行拍卖会，基本停滞的状态。
荣宝拍卖则凭借百年老字号的开库，全年度取得13.836亿元的总成交，超过2019年度。但中贸圣佳和西泠拍卖尚未举行秋季拍卖会，春拍则分别取得9.09亿和10.98亿元，北京宝瑞盈年度一场拍卖则是取得6.86亿元，他们是第二梯队中的实力强者。
但2020年度杀出来的生力军，确实很猛。
永乐2020全球首拍现场
华艺国际北京首拍现场
由原北京保利拍卖赵旭创办的永乐拍卖，在2020年度完成了两场拍卖会，取得超过33亿元的成交总额；南方老牌拍卖行华艺国际2020年度并未在广州本营和香港举办拍卖会，但挥师北上，春秋两拍斩获近28亿元。另外一家著名企业家俞敏洪、拍卖人方政和南京十竹斋集团等联合创办的北京十竹斋拍卖年度一场拍卖会取得5.021亿元的成交额。
这也改写了拍卖格和市场梯队，未来市场份额图是否会延续，或是再度被瓜分，也让2021年的竞争更加激烈。
究其背后的原因，时代境遇和人事变动是其中最的变数，经历了2020年的调整之后，各家拍卖行或许也会慢慢归位。有些拍行是经历了阵痛之后再度飞跃，但有些拍卖行却淡出了众人视线，也不免令人唏嘘。
2020年度格之变中一个显著特点是企业家的另类进场方式。
华艺国际北京首拍晚宴现场
如果是早些年我们还在讨论行家创办拍卖行的话，那么2020年企业的加入是亮点，也有越来越多的拍卖人表示，未来会持续压缩自己在拍行中的股份占比，会把更多的份额用来吸引企业家。这一点小拍卖行中都有体现。
俞敏洪（右）实力加盟十竹斋（北京）拍卖
左为方政
比如华艺国际，早在2016年度就加盟盈峰控股集团，集团背后的力量正是名鼎鼎的美的集团，其在北京首拍中的场面，也着实体现了企业的风范。
再如和赵旭一起创办北京永乐拍卖的联合创始人的李伯潭，正是名鼎鼎的企业家。上文所述的北京十竹斋拍卖背后的企业家团体更是以新东方创始人俞敏洪为代表。
文津阁拍卖创始人王维（左）为拍卖师颁发白手套荣誉
文津阁拍卖创始人王维也曾经谈到企业家的加入，未来想要把市场交易的盘子扩，就必须加入更多的新鲜血液，企业家的力量是非常重要的。作为专业的拍卖人，则凭借业务能力在专业的事情上下苦功夫。
这也是社会中流行的破圈。
当然，要面对变化的还不止是拍卖行和格，藏家在2020年度也不得不对着屏幕，适应新型的艺术交易形态-网络拍卖。
嘉德董事总裁胡妍妍在年度总结中谈到：“在新技术的助力下，网络买家活跃，新老客户线上线下均有不俗表现，个人收藏家、企业、美术馆、艺术基金多方共进，完美呈现新的市场版图，未来可期。”
以嘉德为例来看，E-BIDDING在2020年度承担起了重要的作用，疫情期间包括现在仍然保持月月拍卖的频次，并且一次次的创造新高，这也使得嘉德拍卖在年初行业停摆中率先走出来，实现线上交易，并为线下交易输送了新藏家。
藏家适应新常态-苏富比线上交易
图片来源：香港苏富比
苏富比的年度总结中更为直观，多种便捷渠道让藏家接触更多元化的藏品，使得2020年度获得新客户数量较之2019年上升27%，创15年的新高。网上直接销售更是发展迅速：逾70%的拍卖为网上专场（较去年升30%），全新推出之网上及手机功能，使得网上竞投比率高达80%。
苏富比2020年逾380场网上拍卖取得5.75亿美元的总成交额，其中超40%竞投者及买家为苏富比新客户，40岁以下之年轻买家人数较去年翻一倍。
佳士得拍卖在2020年度的混合形式的概念拍卖
佳士得香港的网上登记拍卖人次则是增长了35%，其中20%的买家为千禧新世代。
当然，网上拍卖对于势头正劲的千禧年藏家而言，是一件得心应手的事儿，他们在进入传统拍卖场之前，国际艺术交流的背景和视野中，就已经对互联网运用自如了，各种e-Buy等早已经是常态了。但是对于传统行家和藏家来说，不能出门的日子，要想完成交易，必须先过互联网这一关。
9035号的定格
嘉德观之夜中，9053号买家1.3亿元的竞价定格画面，则是打破了多个纪录，这一晚的拍卖中，在网络技术的助力下，也见证了拍卖交易形态的变化。
我们也可以预测，从2020年之后，网上竞投的藏家会越来越多，各拍行线上博弈也会更加突出，这一切都是2020中自觉或是被迫中的变化，但正如这句俗套之话：新冠疫情对艺术行业是把双刃剑，既是挑战，又是机遇。
结语：此刻，我们依然正在奋力对抗疫情防控常态化的重要一战。但艺术行业在经历了2020年初的近乎停摆之后，早已经积累了经验。拍行、藏家、委托方等多方的共同认知中，平稳渡过了2020这个嬗变之年，也会迎来2021年的新挑战和新发展。
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